Lado Positivo del Pensamiento Basado en Riesgos

En la pasada norma ISO 9001:2008 teníamos como parte de requisitos un apartado referente a las acciones preventivas, el cual parece que es actualmente el pensamiento basado en riesgo de la ISO 9001:2015, aunque con un enfoque que invita a tener identificados los posibles riesgos y los controles para poder mitigar o reducir los efectos no deseados en caso de que sucedan.

La mayoría de las veces el riesgo se ve solo como un aspecto negativo, sin embargo también puede ser una ayuda para identificar las oportunidades, por lo que debemos optar en considerarlo como riesgo positivo.

El pensamiento basado en riesgos tiene en cuenta todos los riesgos asociados a una situación determinada, sin embargo esto no tiene que ver con la gestión de riesgos, la cual es una evaluación completa que incluye también los registros de los riesgos, y con esto obtener información importantes que permitan determinar el ¿Como afectara en nuestro resultados planificado si pasara algún evento no deseado?.

En cualquier tipo de riesgo es necesario establecer controles que nos permitan mitigar, eliminar o reducir los efectos que puedan producirnos.

El riesgo Positivo

El adoptar un pensamiento basado en riesgos para nuestra organización, permitirá entre otras cosas mejorar la confianza y satisfacción de las partes interesadas donde se establece una cultura en pro de la la prevensión y mejora y por lo tanto una mayor robustez en nuestro SGC.    Si contamos con una cultura de pensamiento en riesgo debemos preguntarnos continuamente ¿Que puede salir mal en nuestra organización?, ¿Que podemos hacer para evitarlo?, ¿Que haremos si algo de eso sucede?.  Este tipo de pensamientos hará que tengamos un paso adelante ante cualquier eventualidad no deseada así como las posibles acciones o bien en su defecto aceptar los riesgos, si estos en su momento no perjudiquen la organización a un grado extremo.

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